Come scrivere che il corriere non da il resto

Codice genetico

Se siete alla ricerca di nuovi dipendenti, vi aspetta un’avventura.  Il bacino dei talenti sembra ridursi di giorno in giorno e i migliori lavorano già per qualcun altro. Per affrontare il problema di petto, guardate al primo punto di contatto che i candidati hanno con la vostra azienda: l’annuncio di lavoro. Trovare il candidato perfetto per una posizione aperta nella vostra azienda è spesso come vincere alla lotteria, e per assicurarsi il lavoro di questa persona è necessario che accetti di lavorare per voi. Questa decisione si basa in gran parte su un’offerta di lavoro. E, forse, la vostra offerta è totalmente e completamente noiosa per i vostri candidati.

I migliori talenti cercheranno gli annunci migliori. Se il vostro annuncio appare e si legge come tutto il resto, non stupitevi se i candidati che attira sono anch’essi nella media. Tuttavia, la maggior parte di questi problemi può essere risolta già nelle prime fasi del processo di reclutamento, creando un annuncio di lavoro attraente.

La cultura aziendale, la missione, la visione, devono attrarre i dipendenti che cercate e respingere quelli che non sono in linea con la vostra cultura. La missione, la visione e i valori fondamentali della vostra azienda sono la carne e le patate della vostra cultura aziendale. Quando vi sentite sicuri di conoscere e capire cosa contraddistingue la vostra azienda, potete attirare i candidati condividendo gli ingredienti segreti della vostra azienda attraverso la pubblicazione.

Anticotone

Ho sentimenti contrastanti: ti invita a scrivere, ma il bel tempo ti fa venire voglia di uscire. Il carattere della gente, più aperto, ti fa investire più tempo nelle relazioni sociali, ma la vicinanza delle persone ti fa venire voglia di continuare a scrivere, oltre alla tranquillità che ti dà il villaggio, che le grandi città non hanno.

Penso che riunisca meglio il contenuto dei tre romanzi. Inoltre, questa prima parte è stata ampliata con tre capitoli, dando maggiore spessore ad alcuni personaggi e spiegando meglio alcuni passaggi.

Lei mescola mistero e amore, fantasia e realtà, periodi storici diversi, articola i suoi libri come episodi di una saga… Alcuni la paragonano a Carlos Ruiz Zafón: è tra i suoi scrittori preferiti?

La realtà supera la finzione. Tutti i personaggi del romanzo sono reali, ovviamente con un cambio di nome. Montserrat, per esempio, era la segretaria di uno dei miei capi. Credo che per uno scrittore sia difficile trasmettere emozioni alle persone se non le hanno vissute. Marcelo, il protagonista, non mi rispecchia. Egli prende le esperienze che ho goduto o sofferto nella mia vita.

Esercizi sul DNA risolti

Malachia 3:6-7: “Poiché io, il Signore, non cambio; perciò, figli di Giacobbe, non siete consumati. Fin dai giorni dei vostri padri vi siete allontanati dalle mie leggi e non le avete osservate. Tornate a me e io tornerò a voi”, dice il Signore degli eserciti.

Applicazione pratica: Dio non è contento quando non obbediamo ai suoi comandamenti. Egli ripagherà coloro che non lo ascoltano. Per quanto riguarda l’avversione di Dio per il divorzio (2:16), Dio prende molto sul serio l’alleanza del matrimonio e non vuole che venga infranta. Dobbiamo essere fedeli alla moglie della nostra giovinezza per tutta la vita. Dio vede i nostri cuori, quindi sa quali sono le nostre intenzioni; nulla può essere nascosto a Lui. Egli tornerà e sarà il Giudice. Ma se torniamo a Lui, Lui tornerà a noi (Malachia 3:6).

Esempio di filamento di dna complementare

Ci sono persone che fanno una brutta faccia quando ricevono una cattiva notizia e si arrabbiano con la persona che gliela trasmette. Come se la persona che dà la cattiva notizia fosse responsabile di ciò che sta accadendo. Di solito sono persone sgradevoli con cui è difficile lavorare.

Il famoso detto americano dice che quando non piace il messaggio si uccide il messaggero. Il problema è che uccidere il messaggero non cambia la notizia. Ecco perché questo atteggiamento si riscontra di solito in persone poco intelligenti o poco sveglie.

Questo atteggiamento è dannoso in un manager. Questo fa sì che il suo popolo abbia paura di lui e che non metta in onda i problemi quando hanno ancora una soluzione. Prima di mettersi nei guai per qualcosa di cui non si è responsabili, è meglio aspettare e vedere se la questione si risolve da sola. In generale, però, i problemi non si risolvono da soli, ma si aggravano, per cui con manager di questo tipo i problemi emergono solo quando sono già difficili da risolvere.

Un buon manager è grato di ricevere le cattive notizie il prima possibile, in modo da poterle risolvere ai primi segnali, ovvero quando è più facile risolvere le cose. Conclusione per questa settimana, incoraggiate la vostra azienda a parlare apertamente dei problemi che stanno sorgendo e ringraziate chi sta avvertendo. Ci vediamo giovedì prossimo