Come correre un vertical

Esempi di leadership verticale

Conoscere la struttura della forza lavoro di un’organizzazione è fondamentale per le risorse umane. In questo caso, avere un organigramma corretto per un’azienda è di grande aiuto. Quando arriva il momento, però, sorge una domanda: come redigere un organigramma aziendale nel modo giusto?

Si tratta di un sistema che permette di identificare le catene di comando, il modo in cui i dipendenti sono raggruppati, sotto quali reparti e le funzioni e le relazioni gerarchiche della forza lavoro. È sempre guidata dai criteri di gestione e dalle politiche HR.

Un altro esempio è l’organigramma verticale o anche chiamato organigramma lineare che, a differenza dell’organigramma orizzontale, rappresenta la struttura dall’alto verso il basso, con l’amministratore delegato o leader gerarchico al vertice e i subordinati al resto delle aree e dei dipendenti.

I manager dovranno controllare più da vicino i dipendenti, in modo che non si sentano bloccati o limitati nelle loro funzioni. I sondaggi sono un modo molto efficace per scoprire il clima lavorativo latente all’interno dell’organigramma di un’azienda.

Esempio di comunicazione verticale

Come abbiamo detto, un orto verticale è una soluzione per coltivare frutta, verdura e vari tipi di piante in uno spazio ridotto, poiché sfrutta la verticalità dell’area. Questo metodo presenta una serie di vantaggi da tenere in considerazione:

Avete due modi per realizzare il vostro orto verticale: uno è quello di utilizzare la parete come supporto per le piante, l’altro è quello di allestire una struttura verticale, in modo da poter spostare l’orto da un luogo all’altro.

Se si allestisce il giardino al chiuso, è più facile gestire l’illuminazione, poiché si utilizzerà una luce artificiale. Bisogna solo assicurarsi di indirizzarla correttamente con un sistema di lampade. In questi casi, le lampade a LED sono ottimali.

L’ottimizzazione dell’uso dell’acqua è una priorità, così come l’ideazione di un drenaggio adeguato per mantenere il giardino verticale senza problemi. Un drenaggio ottimale consente di raccogliere e riutilizzare l’acqua in eccesso. Per quanto riguarda il sistema di irrigazione, il più efficace è quello a goccia, grazie al suo uso efficiente dell’acqua.

Comunicazione verticale

Prima di concentrarci sulle funzioni degli organigrammi e sui loro vantaggi, rivediamo gli elementi che devono includere per avere un’idea più precisa di ciò che illustrano. Non tutti gli elementi devono essere obbligatori nel nostro organigramma, poiché ognuno di essi deve essere adattato alla struttura e alle esigenze delle diverse aziende e riflettere le posizioni nel miglior modo possibile. Diamo un’occhiata a questi elementi:

Si tratta del top management dell’azienda. Sono incaricati di prendere le decisioni che più incidono sull’azienda e sulla sua immagine, sono quelli che devono approvare il maggior numero di processi, avranno un maggiore controllo sugli altri reparti e delegheranno più compiti ai loro subordinati (che saranno ben indicati nell’organigramma).

Sono i quadri intermedi dell’azienda e fanno da ponte tra il top management e i lavoratori, incaricati di realizzare azioni che avranno un impatto diretto sull’azienda. Per questo motivo, la comunicazione per questo gruppo di dipendenti è fondamentale e l’organigramma sarà il loro migliore alleato nella gestione dei team.

Comunicazione orizzontale e verticale

La comunicazione è il processo più importante in qualsiasi situazione di relazione interpersonale; ogni comportamento in un’interazione è comunicazione, ed è impossibile non comunicare. A maggior ragione quando si parla di organizzazioni, cioè di formazioni sociali complesse composte da lavoratori che devono coordinarsi tra loro per raggiungere gli obiettivi stabiliti. Il nostro interesse si concentra sulla cosiddetta Comunicazione Interna (rivolta ai dipendenti dell’organizzazione), la cui funzione principale è quella di contribuire alla creazione di benefici economici, generando buone relazioni tra tutti i reparti e i dipendenti, cercando allo stesso tempo di bilanciare gli obiettivi dell’organizzazione con quelli individuali.

Le caratteristiche dell’ambiente fisico in cui si svolge la comunicazione (ad esempio, il forte rumore o la disposizione degli spazi di lavoro). Le caratteristiche dell’ambiente fisico in cui le persone lavorano determinano le possibilità, i tipi e la qualità delle loro comunicazioni.