A essa corrono le aziende in crisi
Tipi di crisi nelle aziende
Quando ci si trova di fronte a una crisi, l’importante è agire in tempo e non restare fermi, sapendo affrontare le sfide e pensando poi che se non si è riusciti a superarle è stato a causa di condizioni fuori dal proprio controllo, ma mai perché non ci si è impegnati.
Cercate un’opportunità di crescita di fronte alle avversità. Se state affrontando una situazione di crisi o volete prepararvi ad affrontarla, continuate a leggere per avere alcuni consigli su come far crescere la vostra azienda.
Prima di prendere qualsiasi decisione, è importante conoscere il reale andamento dell’azienda. In particolare su questioni quali: le risorse disponibili, il comportamento del mercato, i cambiamenti dei clienti, ecc.
Molte volte non ci si rende conto se c’è una perdita di denaro o se si stanno sostenendo spese non corrispondenti. Pertanto, la corretta gestione delle risorse è essenziale per continuare a operare e questo si ottiene prendendosi cura del flusso di cassa nel bel mezzo della crisi.
Che cos’è un piano di gestione delle crisi?
Il piano di gestione delle crisi (CMP) è un documento che descrive i processi che un’organizzazione utilizzerà per rispondere a una situazione critica che potrebbe influire negativamente sulla sua redditività, reputazione o capacità di operare.
Quali sono i pilastri del successo di un’azienda?
I 5 pilastri dell’impresa di successo: dall’idea all’esecuzione. Visione, Prodotto, Esecuzione, Crescita e Capitale.
Quali sono i pilastri della leadership?
Qualsiasi processo di gestione strategica attuato nelle imprese profit o non profit prevede diverse fasi, che necessitano di una base che le mantenga coese e integrate; questa base è costituita da tre elementi: atteggiamento strategico, pensiero strategico e intento strategico.
Scenari di crisi in un’azienda
In questo senso, conoscerli permette di stabilire processi più adeguati alla realtà del mercato, di cogliere le opportunità della crisi e di fornire le soluzioni più efficaci alle richieste dei consumatori.
Oltre che dall’innovazione dirompente, l’inserimento del business nell’ambiente virtuale è stato causato anche dall’intensificazione della routine professionale e dalla necessità dei lavoratori di ottimizzare la gestione del tempo.
Allo stesso modo, l’utilizzo di strumenti tecnologici efficienti consente di sistematizzare i processi operativi – ad esempio i pagamenti online – e amministrativi, oltre a favorire l’implementazione di dinamiche lavorative emergenti, come il telelavoro.
Secondo il Libro Bianco sul Telelavoro, redatto dal Ministero del Lavoro, dell’Occupazione e della Previdenza Sociale, nel 2017 meno del 10% dei lavoratori del settore privato svolgeva attività di home office.
Protocollo di crisi
L’analisi dell’impatto finanziario sui consumatori può essere un modo per prevedere l’impatto sul mercato, dato che le persone smettono di consumare a causa delle misure di eliminazione e della riduzione del loro potere d’acquisto.
Per questo motivo, in questo articolo abbiamo preparato alcuni consigli su come gestire le aziende in tempi di crisi, oltre a suggerire alcuni strumenti che possono aiutare in questo momento difficile.
I tempi di crisi spingono al cambiamento, sia da parte del mercato, che è direttamente influenzato da ciò che accade nel mondo, sia da parte delle imprese, che devono adattarsi alle nuove tendenze. Dai cambiamenti comportamentali alla creazione e all’adesione alle nuove tecnologie, è importante essere sempre all’avanguardia.
Ovviamente, tutto ciò che riguarda la qualità del servizio o del prodotto che la vostra azienda offre deve essere considerato una priorità; dopo tutto, il rapporto con il cliente è uno dei pilastri più importanti di qualsiasi azienda.
Azienda in crisi
Per tutti questi motivi, Martínez de Miguel avverte che è giunto il momento per i leader. “Il Paese ha bisogno di leader, le aziende hanno bisogno di leader e anche le famiglie”. A tutti loro, l’esperto offre questa serie di raccomandazioni:
1.- Vivere con la certezza dell’errore. Non tutte le decisioni saranno giuste, e queste vengono prese con le informazioni a disposizione, che in queste occasioni sono solitamente limitate. Si deve presumere che si commetteranno degli errori e che si pagherà un prezzo.
7.- Prendetevi cura di voi stessi. Come atto di responsabilità. Bisogna anche prendersi il tempo per riposare, dormire, fare esercizio fisico e mangiare bene. Se il leader si rompe, tutti ne risentono. Se è esausto, prenderà decisioni peggiori e indebolirà le relazioni. Prendersi cura dell’ambiente familiare, per non aprire altri fronti in casa, è essenziale, perché la casa deve essere un luogo sicuro, un rifugio dalla lotta quotidiana.
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